Une migration de correspondance directe mal planifiée vers le cloud public peut coûter 10 à 15 % de plus que le maintien des charges de travail sur site, laissant de nombreuses entreprises déçues et frustrées.
Quatre-vingt-quatre pour cent des charges de travail sur site sont surprovisionnées, ce qui signifie que lorsque les entreprises migrent une charge de travail vers le cloud, elles envoient avec elle une capacité excédentaire.
Les entreprises qui redimensionnent » leurs charges de travail pour éliminer le surprovisionnement peuvent réduire leurs coûts de 30 à 60 %.
Le redimensionnement crée également des opportunités pour les fournisseurs, pour aider leurs clients à évoluer, automatiser et fonctionner à l’aide de modèles de cloud public, privé et hybride.
Rédigé en collaboration avec
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Pourquoi les entreprises sont-elles souvent déçues lorsqu’elles migrent leurs charges de travail vers le cloud public ? Souvent, les gains d’efficacité et les économies promis ne se matérialisent tout simplement pas. En fait, lorsque les entreprises ne font pas le travail préparatoire nécessaire, la migration dite de correspondance directe vers le cloud public, c’est-à-dire le transfert à l’identique des données, services et applications existants, peut être 10 à 15 % plus chère. que de conserver le travail dans un environnement sur site hérité, selon une analyse de plus de 60 000 charges de travail réalisée par Bain & Company et TSO Logic. En d’autres termes, malgré toutes les promesses tant vantées du cloud, il peut en réalité être moins cher de garder les choses inchangées.
Lorsque nous avons demandé à plus de 350 décideurs informatiques quels aspects de leur déploiement dans le cloud avaient été les plus décevants, leur principale plainte était que le coût de possession n’avait pas baissé.
Qu’est-ce qui ne va pas ? En nous appuyant sur le moteur d’analyse de TSO Logic pour l’optimisation de la charge de travail, nous avons constaté que 84 % des charges de travail sur site sont surprovisionnées. Cela signifie que lorsque les entreprises migrent une charge de travail vers le cloud, elles envoient en même temps une capacité de calcul et de stockage excédentaire. Au lieu de devenir plus efficaces, ils transfèrent simplement leurs inefficacités existantes vers un nouvel emplacement. Cette pratique est connue des experts en informatique sous le nom de lift and shift.
Lorsque les entreprises envoient leur charge de travail vers le cloud, la plupart envoient avec elle la capacité excédentaire
84 % des charges de travail sur site sont surprovisionnées.
16% sont redimensionnés.
Mais il y a une autre façon de le faire. Les entreprises qui maîtrisent l’art de la migration vers le cloud public adoptent une approche disciplinée pour redimensionner » leurs charges de travail. Ils considèrent la migration comme une opportunité d’évaluer en profondeur les pratiques de calcul et de stockage dans l’ensemble de l’entreprise. Ils rencontrent souvent beaucoup de fragmentation et de duplication, avec des charges de travail dispersées sur des machines et des centres de données. Les dossiers peuvent être incomplets et obsolètes. Certaines entreprises découvrent des serveurs zombies », des ordinateurs qui ne sont plus nécessaires, mais qui n’ont jamais été purgés ou désactivés.
Notre expérience montre que les entreprises qui redimensionnent leurs charges de travail peuvent réduire leurs coûts de 30 à 60 % lorsqu’elles les migrent vers le cloud public. Les entreprises qui réalisent les économies les plus importantes disposent de licences de système de gestion de bases de données relationnelles Microsoft SQL qui peuvent être migrées vers le cloud. Cependant, même les entreprises sans licences transférables peuvent générer des économies considérables en redimensionnant leurs charges de travail. Cela signifie éliminer les serveurs zombies, éliminer les activités inutiles et provisionner avec précision tout le travail migré. De nombreuses entreprises constatent qu’elles peuvent provisionner plus étroitement leurs charges de travail si elles établissent une réserve de capacité excédentaire qui peut être utilisée en cas de besoin en cas de pics d’activité, ou d’instances dites « burstables » (voir Figure 1).
Le redimensionnement des charges de travail peut réduire les coûts de migration jusqu’à 60 %
Les entreprises qui redimensionnent correctement évaluent soigneusement les modèles d’utilisation. Ils étudient l’intensité et la durée de la demande informatique de pointe moyenne, afin de pouvoir prendre des décisions éclairées sur la réduction de la capacité des serveurs et de répondre à une partie de cette demande excédentaire avec des instances extensibles. Ils examinent de la même manière les modèles de stockage, évaluant l’utilisation moyenne et maximale de la mémoire et la proximité du serveur afin de pouvoir réduire plus efficacement la taille. Ils visent également à rationaliser le nombre de processeurs principaux dont ils ont besoin, afin d’optimiser les dépenses en frais de licence logicielle liés au nombre de processeurs.
Les entreprises intelligentes reconnaissent également que la migration ne traite pas toutes les charges de travail de la même manière. Les entreprises sont susceptibles d’économiser davantage lorsqu’elles migrent des charges de travail hors production vers le cloud public que lorsqu’elles migrent des charges de travail de production. En effet, l’utilisation de l’informatique dans les charges de travail hors production a tendance à être plus volatile et donc plus susceptible de bénéficier de la flexibilité offerte par le cloud public. En outre, pour les activités de test et de développement, la migration peut aider les entreprises à réduire les frais de licence logicielle liés au nombre de processeurs principaux. De plus, les entreprises peuvent généralement réaliser des économies plus importantes en migrant des charges de travail non virtualisées plutôt que des charges de travail virtualisées. En effet, la virtualisation offre bon nombre des mêmes avantages que le cloud public en termes d’efficacité et de flexibilité.
L’économie de la migration vers le cloud a des implications notables pour les fournisseurs de technologies. Les clients sont de plus en plus en mesure de mettre en œuvre une feuille de route de transition vers le cloud qui identifie et élimine la capacité inutilisée dans leur environnement sur site. Cela peut créer un obstacle pour les fournisseurs de technologies, car le redimensionnement réduit la demande pour leurs systèmes et logiciels. D’un autre côté, cela représente une opportunité pour les fournisseurs, qui sont bien placés pour aider leurs clients à relever l’énorme défi de la gestion dans un environnement hybride, avec un mélange de technologies cloud et sur site.
Il y a des signes que les fournisseurs reconnaissent le potentiel de l’opportunité de migration vers le cloud, comme en témoigne le projet récemment annoncé d’IBM d’acquérir Red Hat, l’un des principaux fournisseurs de logiciels cloud. Les entreprises n’en sont encore qu’aux premiers stades de la migration vers le cloud, et la complexité qu’elles doivent gérer ne fait qu’augmenter.
Une entreprise qui a récemment bénéficié d’une migration redimensionnée vers le cloud public est Morningstar, la société de recherche financière. L’entreprise a dû prendre une décision concernant des contrats avec plusieurs centres de données dans le monde qui devaient expirer. Doit-elle renouveler les dispositions du centre de données ou doit-elle migrer tout ou partie des charges de travail vers le cloud public ? Morningstar a travaillé avec TSO Logic pour évaluer les coûts et avantages potentiels de la migration, en gardant à l’esprit que Morningstar disposait d’une infrastructure sur site substantielle. En redimensionnant ses charges de travail, Morningstar a constaté que la majorité de ses instances coûteraient 30 % de moins si elles étaient exploitées dans le cloud.
Le redimensionnement peut faire une différence considérable. L’expérience de TSO Logic montre que la migration par correspondance directe de 105 000 instances de serveur et de 20 téraoctets de stockage sur site augmenterait les coûts de 22 %, tandis que le redimensionnement de ces charges de travail réduirait les coûts de 36 %.
Ces résultats démontrent que la migration vers le cloud public ne doit pas être décevante. Le cloud public offre de grands avantages aux entreprises qui tentent de suivre le rythme de l’innovation numérique. Il est facile à utiliser et peut être mis à l’échelle à la demande ; il est fiable et dispose d’une disponibilité continue ; et les entreprises n’ont pas à dépenser un centime en maintenance. Lorsque les entreprises redimensionnent leurs charges de travail, elles peuvent profiter de tous ces avantages du cloud public et économiser de l’argent dans le processus.